YX75-200-600楼承板，聚焦单一楼承板如何发展？

YX75-200-600楼承板，是一个很老的板型。早期楼承板厂家的板型。随着产品的更新，很多楼承板厂家也就不再有这个板型。

YX75-200-600楼承板有一个突出的特点，承载力大。因此中国电建公司还在使用此板型。

最近我们在做印度尼西亚电厂项目，此项目设计的就是此板型。马上就要发货了，客户过来检验产品。验完产品，和客户聊天的过程中，客户问我们钢格栏栅做吗？我们不做。你们可以做这个，我们用量很大的。

我们不做，我们聚焦压型钢板30年！我们这么只聚焦压型钢板，就是为了做的产品。

只做大单品、或单一子品类是取胜的关键吗？

是的。

原因是什么呢？

做生意不是做高等数学题，没有标准答案。没法像高等数学那样，先证明给你看结果，然后你再去做。就我个人的实践结果来看，确实如此。

1）重要的事只有一件。聚焦自己所有的时间和精力，专注做好一件事，比如五金行业，大约有15万种产品或设备，就算开个五金百货公司，你能做全吗？没这个可能。而多一个产品或设备就多一个系统，这个系统是从原料、生产、品控，到仓储、营销、销售、发货、售后等组成，本来就是一个小工厂，你一个小老板有多大的能耐去。楼承板行业也是如此。

2）每天的2小时。一个小老板就算你很勤奋很努力，每天工作12小时，用心思考时间只有2小时，实际上你每天有10个小时在做杂事破事，如果还要考虑120个不同产品的生产与管理、销售与售后，在2小时（120分钟）有心流的思考时间内，平均1分钟要思考1个产品，你有可能做得好吗？没可能。楼承板行业也是如此。

3）根据盖洛普公司的调查，70%的上班族并没有专注于自己的工作，这其中你一个小老板要分心多少时间去焦虑这件事，你敢说你的楼承板厂家在方方面面都管理得井井有条吗？你不敢。

其实，是否聚焦大单品、或单一子品类，是一个小工厂、小贸易公司的定位问题。很多小老板是表面上“懂”定位，在实际操作上，内心都是想做一个百货公司，我这里什么都有，什么都能满足 你，没有做成百货公司，倒把自己做倒闭了。

聚焦这件事，可以让我们走的更远。

我叫冉德帅，没有学过营销，只知道傻傻的坚持好好卖货，互联网为数不多的实体楼承板厂家。

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